Project Description

Unsere Competence Center-Lösung vermittelt Ihnen die neuesten Kenntnisse und Fähigkeiten, um Menschen zu beurteilen und deren Potenziale gemäß der ABC-Strategie zu identifizieren. Mit Hilfe der für Ihr Unternehmen erstellten Kompetenzprofile und Methoden zu deren Bewertung wissen Sie immer genau, welche Mitarbeiter Sie haben.

KOMPETENZ-basiertes Personalmanagement steigert nachweislich die Produktivität aller Mitarbeitergruppen! Die Forschung weist auf folgende Wachstumsdynamiken hin:

  • bis zu 19% auf einfache Positionen,
  • bis zu 32 % in schwierigeren Positionen,
  • bis zu 48% in Führungspositionen,
  • von 48% auf 120% Umsatz, oder anders gesagt – 2- bis 4-mal mehr verkauft!

So nutzen Sie dieses Potenzial?

Eine der Antworten ist eine Strategie zur Klassifizierung von Mitarbeitern in ABC-Kategorien und die Einführung eines effektiven Kompetenzmodells für Schlüsselpositionen sowie der Einsatz eines effektiven Personalbewertungs- und -entwicklungsmechanismus auf Basis von Kompetenzprofilen.

ZUSAMMENFASSEND:

  • Implementierung effektiver Technologien für die Auswahl und Entwicklung von in Russland angepassten Mitarbeitern.
  • Fachliche, operative und objektive Analyse der Kompetenzen von Kandidaten und Mitarbeitern gemäß der ABC-Strategie.
  • Steigerung der Kompetenz von Führungskräften und Mitarbeitern bei der Auswahl und Entwicklung von Personal.
  • Erhebliche Entlastung von Führungskräften und Mitarbeitern der Personalabteilung bei der Auswahl und Entwicklung von Mitarbeitern.
  • Optimierung von Lern- und Ausbildungsprozessen.
  • Schaffung von Voraussetzungen für einen wirksamen Mechanismus zur Bindung wertvoller Mitarbeiter.

Grundlage von Kompetenzmodellen und -profilen ist der Prozess der Profiling-Aktivitäten

Die Schritte des Prozesses sind im Diagramm dargestellt. Ihre Beschreibung wird beim Schweben sichtbar:

1

Stufe 1

Bestimmung formaler Parameter der Aktivität

2

Stufe 2

Analyse der Aktivitäten und Beschreibung von Prozessen

3

Stufe 3

Einrichten von Stellenbeschreibungen für die beschriebenen Prozesse

4

Stufe 4

Erstellen eines CAPTain-Kompetenzprofils mit dem QPD-Fragebogen

5

Stufe 5

Empirische Konfiguration des CAPTain-Kompetenzprofils für Stellenangebote

Tools und Methoden: Umfragen, Fragebögen, Test- und Fallbatterien, Seminare, Workshops und Einzelcoaching für Führungskräfte

Beratertätigkeit: 8 bis 16 Tage

Was erhalten Sie als Ergebnis:

  • Führen Sie eine ABC-Strategiebewertung durch: Identifizieren Sie Schlüsselmitarbeiter und Mitarbeiter mit Potenzial für den Talentpool.
  • Als Führungskraft und Fachkraft wissen Sie, womit der Mitarbeiter helfen muss, um seine Effektivität zu steigern.
  • Entwickeln Sie gemeinsam mit uns Kompetenzprofile für neueste HR-Technologien und systematisieren Sie den Prozess der Personalbeurteilung und -entwicklung.

Oder ganz kurz: Sie wissen immer, welche Mitarbeiter Sie haben. Der Erfolg des Unternehmens hängt vom Verhältnis der Mitarbeiterzahl A, B und C ab!

Das Paket beinhaltet folgende Leistungen: 

1. Methodik

ABC-Strategiebewertungen und Kompetenzprofilierung „CAPTain-UTS“

  • Methodisches Material zur Unterstützung des Bewertungsprozesses der ABC-Strategie. Profiling von Kompetenzen für bis zu 5 Positionen in Ihrem Unternehmen zur Beurteilung von Kandidaten und Mitarbeitern.
  • Das System der Fernbewertung der persönlichen Kompetenz, des persönlichen Potenzials, der Motivation und der Neigungen zu einer bestimmten Aktivität.
  • Die erforderliche Anzahl von Methoden zur Beurteilung der Kompetenzen von CAPTain UTS und zur Beurteilung der Leistung von Mitarbeitern mit der 360-Grad-Methode.

2. Ausbildung

  • Schulung von Führungskräften und Mitarbeitern der Personalabteilung der ABC-Strategie, Methoden zur Potenzialanalyse von Kandidaten, Durchführung von Vorstellungsgesprächen und Beurteilung von Kompetenzen.
  • Erstellen von Kompetenzprofilen und Treffen von Personalentscheidungen.
  • Feedback geben, um starke Kompetenzen der Mitarbeiter zu erkennen und zu entwickeln.

Sie können Kompetenzen sowohl durch die Mitarbeiter der Personalabteilung Ihres Unternehmens als auch in Form einer Dienstleistung durch unsere Spezialisten und unsere zertifizierten Partner beurteilen.

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