{"id":1552,"date":"2021-12-08T17:35:50","date_gmt":"2021-12-08T14:35:50","guid":{"rendered":"https:\/\/atg-consult.com\/?post_type=avada_portfolio&p=1552"},"modified":"2021-12-08T17:39:32","modified_gmt":"2021-12-08T14:39:32","slug":"prinzipien-ziele-und-werkzeuge-der-fuehrungskraft","status":"publish","type":"avada_portfolio","link":"https:\/\/atg-consult.com\/?avada_portfolio=prinzipien-ziele-und-werkzeuge-der-fuehrungskraft&lang=de","title":{"rendered":"Prinzipien, Ziele und Werkzeuge der F\u00fchrungskraft"},"content":{"rendered":"
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\u201eGute F\u00fchrung h\u00e4ngt von der Qualit\u00e4t einer F\u00fchrungskraft ab, die sein Handwerk lernt und beherrscht\u201c (Fredmund Malik)<\/p>\n<\/blockquote>\n

F\u00fchrungskompetenzen werden nach Ansicht anerkannter Experten in der Praxis meist nach der bekannten \u201eTrial and Error\u201c-Methode oder mit etwas Gl\u00fcck von einem w\u00fcrdigen Mentor erlernt.<\/p>\n

Ein effektiver F\u00fchrer ist im Gegensatz zu einem ineffektiven in der Lage:<\/p>\n

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  • Schaffen Sie Werte f\u00fcr sich und Ihre Mitarbeiter, die motivieren und die Leistung verbessern.<\/li>\n
  • Verwalten Sie sich selbst, Menschen und Prozesse.<\/li>\n<\/ul>\n

    Zur Verbesserung der F\u00fchrungsqualit\u00e4t haben wir zwei Veranstaltungsformate entwickelt:<\/p>\n<\/div>

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