Наш первый крупный проект в России стартовал в розничной сети Эльдорадо в 2007 году. Компания в течении многих лет интенсивно и широк использовала универсальную систему с технологиями диагностики CAPTain-UTS. Как в работе с мягкими навыками, так и для тестирования квалификации людей на уровне жестких навыков. Тут мы расскажем об уникальном проекте, одном из многих в этой компании. Он раскрывает важную функцию наших решений - способность быстро определять скрытый потенциал под бизнес задачи.
Проблема
Компания стояла перед задачей создать департамент логистики. Но на рынке был огромный дефицит в готовых специалистах по логистике. Специализированные образовательные учреждения просто еще не выпускали такого количество специалистов. Как решить эту проблему быстро? Подобрать внутренних кандидатов с потенциалом к логистике и обучить своими силами на практике. При помощи уже внедренных в компании технологий CAPTain-UTS/
Что сделали
- Аналитическим способом был создан профиль компетенций "Специалист в логистике".
- Далее это профиль прошел экспертизу на эмпирических данных успешных специалистов по логистике .
- Было организовано широкомасштабное тестирование потенциала сотрудников Эльдорадо при помощи данного профиля компетенций.
- Было выявлено около 70 высокопотенциальных кандидатов, которым было предложена переквалификация.
- Большая часть сотрудников приняло предложение и успешно прошло обучение
- Профиль был использован также и в развитии мягких навыков и при подборе внешних кандидатов.
Результат
Компания за короткий срок решила проблему с дефицитом кадров, своими силами и своими же сотрудниками создала департамент логистики и выработала ценную экспертизу в выявлении невидимого потенциала внутри компании.