РЕШЕНИЯ И УСЛУГИ КОНСАЛТИНГА
Наши решения помогают выстроить позиционирование компании, определить стратегии и компетенции для роста, и одновременно выйти на реализацию.
1. Бизнес-моделирование
Сессия BSC - Balanced Score Card:
Связь стратегических целей с оперативными задачами на основе разработки карт
сбалансированных показателей (2-3 Сессия, от 3 месяцев).
2. Стратегические настройки
Стартовая настройка и выработка картины будущего
Вовлечение руководителей и ключевых сотрудников в процесс стратегического развития по методике «Стратегических очков» (2 Сессии, отчет две недели).
Разработка и интеграция современных подходов и практик в Менеджменте и в Маркетинге, как целостное управление отношениями с внутренними и внешними клиентами (стейкхолдерами)
Формирование корневой ценности по стратегии "Голубого океана".