Project Description

Europäische Technologien im Programm des Präsidenten

Um vielseitige Aufgaben umsetzen zu können, braucht jede moderne Führungskraft eine Reihe von Kompetenzen wie kreatives und innovatives Denken, Veränderungsförderung und -begleitung, Projektmanagement, effektive Kommunikation, zwischenmenschliche Einflussnahme, Entwicklung und kontinuierliches Lernen, Erfahrung und Teamfähigkeit .

Trainingsprogramm für Präsidenten-Management – es ist ein integrierter Ansatz zur Lösung von Problemen der Aus- und Weiterbildung gerade solcher Führungskräfte zur Organisation der Volkswirtschaft der Russischen Föderation, die den modernsten Anforderungen unserer Zeit entsprechen. Die Durchführung dieses Programms basiert auf einer wettbewerblichen Grundlage, die mehrere Stufen umfasst, von denen eine ein einheitliches Verfahren zur Bewertung der fachlichen und persönlichen Kompetenzen von Kandidaten als Führungskräften durchführt.

RRC – hierbei handelt es sich um regionale Ressourcenzentren, deren Fachkräfte zum „Anwender des CAPTain-UTS-Systems“ ausgebildet sind und das Recht haben, die fachlichen und persönlichen Kompetenzen von Führungskräften nach den „MTP Management Standards“ zu beurteilen. Das RRC ist eine Plattform für die Konzentration intellektueller Ressourcen für die Durchführung von Projekten, die zur sozioökonomischen Entwicklung einer der Föderation gehörenden Region, einer Region, beitragen.

Die RRC führt Aufträge im Auftrag der Verwaltung des Faches Bund und Gemeinden aus. Die Interaktion mit der Verwaltung des Themas der Föderation erfolgt durch die Beteiligung des RRC an der Entwicklung und Durchführung von sozioökonomischen Programmen, von denen eines das Präsidentschaftsprogramm ist.

Zur Systematisierung und Bewertung der spezifizierten Anforderungen an persönliche Kompetenzen und Potenziale von Kandidaten für das Presidential Program bietet das Regional Resource Center auf Initiative des MTP-Management Trainings Programms, des Bundesressourcenzentrums und der Unternehmensgruppe ATG-CNT Consult eine der führenden europäischen Methoden zur Diagnostik und Beurteilung von Führungskräften nach internationalen Standards. Grundlage dieses Standards sind die Anforderungen an eine Führungskraft, die sowohl persönlich als auch in Bezug auf organisatorische Veränderungen bereit ist, sich zu verändern.

Die Unternehmensgruppe ATG-CNT Consult stellt dem Bundesressourcenzentrum und den Regionalen Ressourcenzentren eine Methodik zur Beurteilung der Kompetenzen von Führungskräften auf Basis des universellen Testsystems CAPTain UTS sowie eine umfassende methodische und technische Unterstützung zur Verfügung.

Neben der Lösung des Problems der Kandidatenauswahl erhalten Regional Resource Center und ihre Partner Zugang zu einem breiten Spektrum an Werkzeugen, Techniken und Dienstleistungen, die sie in Unternehmen gekonnt anbieten und umsetzen können und dadurch ihr Leistungsspektrum erweitern, Aktivität und Einfluss steigern auf die Entwicklung von Führungskräften und Unternehmen in ihrer Region.

  • Regionales Ressourcenzentrum Pensa
  • Regionales Ressourcenzentrum Archangelsk
  • Regionales Ressourcenzentrum Belgorod
  • Autonomer Kreis der Yamalo-Nenzen RRC
  • Regionales Ressourcenzentrum Astrachan
  • Regionales Ressourcenzentrum Tomsk
  • Regionales Ressourcenzentrum Wladimir
  • Regionales Ressourcenzentrum Altai
  • Regionales Ressourcenzentrum Rjasan