Project Description
Über Agilität wird viel gesprochen. Über agile Vorgehensweisen ist viel geschrieben worden, und es werden viele Services und Trainingsprogramme angeboten. Viele Unternehmen investieren in Agile, und die Budgets sind riesig. Der Markt für agile Dienste wächst sprunghaft. Aber nur wenige Menschen kümmern sich um die Hauptsache – um die Menschen.
Der Haupttreiber von Agile sind nicht Methoden und Technologien, sondern der interne Wunsch von Führungskräften und Mitarbeitern, ihr Bestes zu geben: durch Vereinfachung von Prozessen, Reduzierung von Kosten, Überwindung des Einflusses unnötiger Führungsebenen – bei gleichzeitiger Maximierung der Kundenzufriedenheit.
Wenn eine Organisation in einem Umfeld hoher Konkurrenz und Unsicherheit agiert, in der sogenannten „VUCA-Welt“ (kurz für „Instability, Uncertainty, Complexity and Ambiguity“), dann werden agile adaptive Ansätze für sie wichtig.
Durch die geschickte Integration von Agile in Arbeitsstil und -methoden steigt der Grad an Selbstorganisation und Effizienz als Reaktion auf die sich ändernden Bedürfnisse der Kunden. Es werden individuelle und organisatorische Kompetenzen gebildet, die dem Unternehmen wesentliche Vorteile in der Entwicklung und im Marktwettbewerb verschaffen. Die Arbeitsproduktivität ist enorm gestiegen.
Der Schlüssel zum Erfolg liegt in der Fähigkeit zum selbstorganisierten Arbeiten und der besonderen Form der Zusammenarbeit jedes einzelnen Mitglieds des agilen Teams!
Der Bereitschaftsgrad Ihrer Organisation und die Verfügbarkeit des notwendigen Potenzials Ihrer Mitarbeiter helfen Ihnen mit unserer Agility Fitness Check Consulting Express Analyse schnell und eindeutig zu ermitteln.
