Уже во второй раз наша компания участвует в работе международной научно-практической конференции «Управление развитием образовательных систем».
Наши технологии анализа потенциала и развития компетенций играют ключевую роль в развитии образовательных систем — потому что обеспечивают объективные критерии оценки их качества.
В прошлый раз мы делились опытом в работе с Директорами ведущих школ России. В этом году поделимся своим опытом в проектном управлении — одной из приоритетных направлений развития, заявленая Президентом РФ.
Выступление Шавкатжона Каххарова называется «Над-профессиональные компетенции руководителя проектами на фоне руководителя процессами, или почему, «что русскому хорошо, то немцу – смерть»?
Мы покажем как оценить и развить самую скрытую, самую необследованную и самую сложную ее сторону в работе с проектами — «мягкие компетенции» руководителя проектов. Во много именно от его компетенций зависит успех проекта! Вся интрига в том, что на вопрос «КАК строить и управлять проектами» на рынке имеется большое количество решений, стандартов и технологий. А ответы на вопрос «КТО может успешно руководить проектами» надо еще поискать. Их единицы! Мы одни из немногих, у кого эти ответы имеются на основе технологий!…
Дата проведения: 21-22 октября 2016 года
Время проведения: с 9-00 до 17-00 по Московскому времени
Место проведения: г. Москва, пр. Вернадского 82, зал МАЗ корпус 6
Онлайн трансляция: на сайте Профессионального сообщества «Преемственность в образовании» .
Приглашаем на это мероприятие!
Программа конференции
Workshop «Технология подачи обратной связи»
Семинары по обучению новой технологии проводятся для руководителей компаний-клиентов и для специалистов HR, планирующих профессионально работать с системой CAPTain и дающих обратную связь тестируемым по их результатам.
Разработана и подготовлена методика оценки межкультурных компетенций – ICBQ
Усиливающиеся с каждым годом процессы международного сотрудничества и глобализации повышают необходимость и частоту зарубежных командировок у сотрудников. Как успех, так и неудачи людей в межкультурных деловых контактах обусловлены, по большей части, их межкультурной компетенций. [...]
«SMART» — методика постановки целей
На основе анализа современных зарубежных методик постановки целей была выработана собственная, включающая все лучшие наработки других моделей и подходов. Методика используется в рабочей практике нашей компании и предлагается клиентам для повышения эффективности их деятельности [...]
Профилирование деятельности от А до Я…
Разработана новая процедура проведения профилирования деятельности. В ее основе лежит согласование основных функций деятельности между сотрудником и руководителем с ориентацией на разработанную систему целеполагания в компании, анализ необходимых условий для выполнения поставленных задач, а также [...]
Антикризисные мероприятия: модель 4х конференций
При планировании и проведении организационных изменений в компании важно, чтобы все сотрудники понимали их суть и позитивно принимали их. Но на практике изменения в компании часто сталкиваются с сопротивлением со стороны персонала.Чтобы снизить сопротивление и [...]
Создан новый алгоритм оценки по методике «Оценка компетенций руководителя»
– CAPTain Management Competences Middle – для руководителей среднего звена В настоящее время в задачи менеджеров среднего звена скорее входит не реализация сформулированных топ-менеджментом готовых концепций и инструкций, а интерпретация и адаптация стратегических [...]
