Оценка результативности деятельности

Отчет с результатами по QPM покажет руководителю и сотруднику, какой вклад привносит сотрудник и в полной ли мере он использует свой потенциал.

Полученная информация это актуальные срез нынешней ситуации и ценная возможность получения обратной связи для поощрения или улучшения результативности труда.
Методика оценивает все категорий руководителей и сотрудников по базовым критериям результативности деятельности:



Критерии оценки универсальны и применимы для всех категорий должностей с управленческими, исполнительными, сбытовыми или административными функциями.

Особое преимущество: результаты по QPM можно интегрировать с оценкой компетенций и получать комбинированные качественные измерения в количественном выражении. Такой подход повышает точность и практичность принимаемых решений также и для развития.



Отдача методики:

• Предоставление обратной связи сотруднику на основе количественных показателей
• Получение четких ориентиров о достижениях и дефицитах в работе сотрудника
• Материал для статистического анализа по группе, отделу и организации в целом
• Повышение эффективности труда за счет скрытых потенциалов сотрудников

Область применения: Управление сотрудниками, оптимизация труда

Целевые группы: сотрудники всех уровней и функций

Формат вопросника: около 40 блоков вопросов

Методики и отчеты: на русском и немецком языках