ATG-CNT Consult — Центр инновационных технологий для развития менеджмента и организаций.
Это международная группа компаний разработчиков методик и консультантов с более чем 20 летним опытом работы с человеческим капиталом.
Офисы в Гамбурге, Мюнхене, Вене, Москве, Астане.
С 1987 года мы предоставляем комплекс услуг, технологий и сервиса в тесном взаимодействии с нашими международными и российскими партнерами. Совместными усилиями мы обеспечиваем нашим клиентам обучающие мероприятия, методическое, техническое сопровождение и сервис на базе Интернет-технологий.
Наша целевая группа — это предприниматели, компетентные руководители, хозяйствующие собственники, работающие над собой люди, готовые выйти на следующий уровень мышления, поведения и действий в векторе гибких и адаптивных подходов, с построением сотрудничества между функциональными ячейками.
В качестве бизнес-партнеров мы строим наши решения на трех столпах: КОМПЛЕКСНЫЙ ПОДХОД, БЕРЕЖЛИВОЕ ОТНОШЕНИЕ и УСТОЙЧИВОЕ РАЗВИТИЕ. Мы работаем с новациями и решениями, которые возникают впервые в силу того, что эти решения учитывают уникальность и специфику деятельности клиентов. В этом отношении мы работаем в так называемом «Голубом океане».
Специализации ATG-CNT Consult
Наша команда
Ключевые преимущества ATG-CNT Consult
- Управление компетенциями в стратегическом и организационном развитии.
- Поддержка в построении и оптимизации функциональных направлений.
- Мероприятия в корпоративном формате по развитию качества руководства, повышения уровня продаж, внутренних коммуникаций и профессионального роста.
- Комплексная диагностика организаций, команд, руководителей и сотрудников.
- Внедрение систем оценки, развития компетенций и других систем повышения результативности и эффективности.
- Имеет многолетний опыт работы в комплексных проектах, в разных секторах рынка.
- Это международная команда специалистов в бизнесе, в экономике, организационной психологии и IT- технологиях из Германии, Швейцарии, Австрии, России и Казахстана.
- Имеет значительный собственный опыт управления.
- Это единомышленники, которых связывают единые ценности и принципы, умеющие соединить лучшее из особенностей бизнес-культур, менталитетов, стилей управления.
Подробнее о наших специалистах…
- Помогаем не только разработать концепцию, но и реализуем ее совместно с руководителями, проводим не только оценку, но и обучаем и развиваем.
- Предоставляем как стандартные решения, так и кастомизируем их под компанию.
- Индивидуальный подход в работе с людьми, предоставление отчетов в виде «навигаторов» для развития своих талантов и в качестве инструмента для руководителя.
- Собственная онлайн-платформа и методики диагностики, поддерживающие 13 языков и позволяющие проводить масштабную оценку компетенций до 10.000 человек в неделю.
Решения ATG-CNT Consult
- ATG-CNT Consult является правообладателем более 100 авторских методик диагностики организаций, команд, личностного потенциала и компетенций на основе IT-технологий.
- Психометрические методики ATG-CNT Consult отвечают европейским стандартам (DIN 33430) и локализированы для России и Казахстана. Они используется как в ведущих бизнес-школах России, так и применяются в крупных компаниях как:
Наши проекты в Германии, Австрии, Швейцарии, России и Казахстане строятся на немецком менеджменте и на проверенных в практике инструментарии, технологиях и решениях «немецкого качества», которые уже имеют постоянную прописку в России и в Казахстане и помогают развиваться таким компаниям как Allianz, Daimler AG, Kärcher, STIHL, Bosch, РУСКОН, Porsche, М-Видео и многие другие.
Результаты нашей работы:
- Мы наводим мосты: от знаний к компетенциям, от планов к действиям, от стратегии к реализации, — за счет раскрытия имеющегося у людей и организации потенциала.
- Формируем культуру результативности и обратной связи, где интересы людей и организации соединяются.
- Формируем культуру результативности и обратной связи, где раскрывается потенциал людей естественным образом, потому что этим занимаются руководители.
- Строим мосты между потенциалом людей и реализацией стратегии организации.
- Повышаем компетентность в раскрытии потенциала людей и организации при достижении стратегических целей.
- Помогаем руководителям и менеджменту компетентно управлять невидимым потенциалом людей и организации.
- Помогаем руководителям (менеджменту, организации), перейти на современные подходы в управления процессами и руководства людьми.
- Помогаем руководителям (менеджменту, организации) управлять компетенциями, укрепляя баланс между процессами и изменениями.
- Эффективный совместный труд с компетентными людьми в современных (успешных, умных) организациях.
Наши действия направлены на трансформацию:
| От «Экономики ресурсов», где надо постоянно расти вовне и конкурировать, чтобы успеть «уложить мамонта» любой ценой, иначе это сделает другой. |  |
К «Экономике для людей», где создаются благоприятные условия для реализации потенциала людей изнутри и «уложить мамонта» можно с умом и с отдачей для всех. |
| От «Дорогой организации», которая интересна только для акционеров, которым важны дивиденды, а не люди и качество их жизни. | |
К «Здоровой организации» — которая становится интересна для всех стейкхолдеров, которым наряду с дивидендами важны еще и бережливое отношение к природе и к людям. |
| От «Научного традиционного менеджмента», где важны только квартальные цифры и финансовые показатели, а человек остается ресурсом. | |
К «Сбалансированному современному менеджменту», где важно здоровое развитие и сбалансированность в решении четырех фундаментальных задач за счет отношения к человеку как к личности. |
| От «Эффективных управленцев», которым было достаточно обеспечивать регулярный менеджмент на основе указаний и контроля, где на верху думают, а внизу исполнят. | |
К «Компетентным руководителям», которые еще и мастерски обходятся с нелинейным менеджментом на основе культуры результативности, обратной связи и личной ответственности, где в центр и периферии активно поддерживают друг друга. |
| От «Персонала исполнителей», которые боятся принимать решения, ограничен процессами и исполнением обязанностей. | |
К «Само-компетентным сотрудникам», которые способны помочь в сложных и непредвиденных ситуациях как себе, так и своим коллегам, опираясь на личную ответственность. |
| От «Среды использования ресурсов «, где все находится на рельсах «Ресурсной Экономики», которая нацелена на выжимание ресурсов и делает больными людей, организации (дорогие особенно), экономику и планету. | |
К «Среде реализации потенциала», где все построено на благо людей и качество их жизни в парадигме «Экономика для людей», которая бережет их здоровье, продлевает им жизнь и дарит взаимную заботу, доверие и развитие. |
Что нам доверяют:
НАСТРОЙКУ ЦЕЛЕЙ: Выработку системных ориентиров по миссии, стратегии позиционирования и корневым-компетенциям
РАБОТУ С ТАЛАНТАМИ: Интеграцию технологий, систем и инструментов диагностики потенциала и компетенции
КАЧЕСТВО КОММУНИКАЦИЙ: Обучение руководителей базовым знаниям и инструментам руководителя
ЗДОРОВЫЙ РОСТ: Формирование мета-компетенций у сотрудников на основе анализа потенциала
УПРАВЛЕНИЕ ПОТОКАМИ: финансовыми, информационными и репутационными в баланса между рутиной и изменениями
УПРАВЛЕНИЕ МОТИВАМИ: Самоорганизованность людей и их вовлеченность в заботу об успехе своей организации
Мы объединяемся в экспертные команды и помогаем руководителям, командам и организациям строить структуры, налаживать процессы и формировать культуру с различных перспектив:
ATG-Consult
1. Помогает компаниям формулировать и достигать стратегические цели:
-
расширение доли рынка
-
оптимизация внутренних бизнес процессов
-
внедрение новых продуктов
-
выход на новые рынки (филиалы)
-
культура и руководство
2. Анализирует:
-
рынок и внешние факторы
-
организационную структуру и процессы
-
корпоративную среду и культуру
3. Основные вопросы:
-
какую цель достигаем?
-
как достигнем эту цель?
-
какие условия создаем?
-
как контролируем успешность?
4. Основной фокус:
-
анализ ситуации в компании и на рынке
-
поиск оптимальных решений
-
внедрение систем
5. Основной ориентир в работе с людьми:
-
стратегия и системы работы с ценностями
-
организация в целом
-
развитие культуры внутреннего клиента
6. Руководители и сотрудники — это:
-
основная ценность организации и источник уникальных нематериальных активов
CNT-Consult
1. Помогает компании обеспечить и развить сотрудников для достижения стратегических целей:
-
личностные компетенции
-
мотивация
-
квалификация
-
знания и навыки
-
системы управления человеческим капиталом
2. Анализирует:
-
позицию и род деятельности
-
компетенции и личностные характеристики
-
процессы организации труда людей
3. Основные вопросы:
-
как анализируем личностный потенциал?
-
как определяем наличие компетенций?
-
как систематизируем оценку, отбор и развитие компетенций?
-
как контролируем успешность обучения?
4. Основной фокус:
-
компетенции ключевых людей в организации
-
механизмы диагностики компетенций
-
автоматизацию процесса мониторинга
5. Основной ориентир в работе с людьми:
-
механизмы оценки, отбора и развития
-
отдельные личности
-
развитие личности
6. Руководители и сотрудники — это:
-
личности с индивидуальными качествами, мотивацией и готовности созидать
Новости
Talents4JOBs — наши решения для школы и ВУЗов
Наша группа c 2007 года спонсирует школьные проекты. При помощи технологий мы помогаем школьникам увидеть свой потенциал, познакомиться с различными профессиями и наметить путь для своего профессионального развития. Это проекты в Немецкой школе при [...]
Новое решение для руководителей — CAPTain Potential Anylaser
У этого решения примечательная история, которая вознаграждает нас за наш труд, который часто скрытый от взгляда наших пользователей. Оно возникло по запросам от руководителей с полей, одной из крупнейших российских компании работающих с нашими методиками [...]
Сделан следующий шаг в развитии форматов Trainings4Jobs™
Как показывает наша практика, во многих компаниях у руководителей отсутствуют базовые знания по ролям, задачам и инструментам управления. Мы с успехом протестировали формат наших учебных программ «Trainings4Jobs™ ЗНАНИЯ».Это онлайн-курсы по ключевым темам и моделям, которые [...]
Реализовано новое решение «CAPTain Smart Управление конфликтами»
Когда люди работают вместе, конфликты неизбежны. Но как они протекают, зависит от поведения конфликтующих сторон. Нами реализовано новое решение «CAPTain Smart Управление конфликтами», которое различается восемь внутренних установок человека в общении с людьми, которые вызывают [...]
Реализована версия нашего бестселлера CAPTain compact 2.0
Друзья, рады сообщить о выходе в свет следующего варианта нашего бестселлера CAPTain compact, в версии 2.0. Новые отчеты облегчают применение их на практике, повышают «само-читаемость» результатов, раскрывают дополнительные аспекты поведенческих компетенций.В дополнении к предыдущей версии [...]
«Коммуникации» — еще одно пополнение в семействе CAPTain Smart Навигатор развития
Есть такой анекдот: Дама говорит своей подруге, "В последнее время у меня происходят искажения в моей речи. Я хочу сказать, давай пить чай, я проговаривают давай чить пай". Подруга, понимающе кивает и говорит, "Это бывает [...]
