Project Description

„Gute Führung hängt von der Qualität einer Führungskraft ab, die sein Handwerk lernt und beherrscht“ (Fredmund Malik)

Führungskompetenzen werden nach Ansicht anerkannter Experten in der Praxis meist nach der bekannten „Trial and Error“-Methode oder mit etwas Glück von einem würdigen Mentor erlernt.

Ein effektiver Führer ist im Gegensatz zu einem ineffektiven in der Lage:

  • Schaffen Sie Werte für sich und Ihre Mitarbeiter, die motivieren und die Leistung verbessern.
  • Verwalten Sie sich selbst, Menschen und Prozesse.

Zur Verbesserung der Führungsqualität haben wir zwei Veranstaltungsformate entwickelt:

1. In strukturierten Interviews mit Top-Führungskräften und einer Reihe von Konferenzen erarbeiten, formalisieren und präsentieren wir Führungsgrundsätze in Form allgemeiner Verhaltens- und Arbeitsnormen, die:
  • Gibt der Führungskraft und den Mitarbeitern Selbstvertrauen
  • Schaffen Sie die Grundlage für Teamarbeit
  • Sie schaffen Interaktionsvektoren und verpflichten Führungskräfte und Mitarbeiter, nach einheitlichen Standards zu interagieren
  • Erleichtern Sie die Ausrichtung von Zielen und die Suche nach Lösungen
  • Schaffen Sie einen Rahmen für die Kommunikation und koordinieren Sie Beziehungen
  • Das Image des Unternehmens entwickeln
2. In Form von Trainings und praktischen Übungen präsentieren wir in kurzer und zugänglicher Form folgende Managertools nach dem bekannten Schweizer Vorbild:
  • Effektive Arbeitstreffen und Besprechungen
  • Effektive Kommunikationsstrukturen und Feedbackbereitstellung
  • Job-Profiling- und Interviewfähigkeiten
  • Individueller Arbeitsstil der Führungskraft und persönliche Leistungsfähigkeit
  • Budgetierung und Budgetierung
  • Messung und Bewertung der Mitarbeiterleistung
  • Systematischer Einsatz der „Müllrutsche“

Die Hauptsache bei unseren Veranstaltungen: Es reicht nicht aus, dass ein Leader diese Tools kennt, er muss sie in der Praxis anwenden können!

Ein kurzer Überblick über die Ausbildungsprogramme: