Совместные победы в проектных командах

Вы реализуете проекты в России и Евразии? Сталкиваетесь с проблемами срыва сроков, недостатком вовлеченности в команде, трудностями в коммуникациях и делегировании? Важно укреплять доверие как профессиональное качество?

Ответы на эти вопросы кроются в людях и их компетенциях. Успех проекта во многом зависит от профессионализма руководителей и членов команды. Для обеспечения производительности необходимо провести валидную диагностику с обратной связью по потенциалу и областям роста каждого участника. Такой подход поможет команде настроиться на совместную победу.

Осознание менеджментом невидимых барьеров также является важным шагом к успеху. Помогите своей команде устранить эти препятствия и достичь поставленных целей. Как эксперты в этой области, мы готовы помочь вам и вашей команде достигать успеха в командном взаимодействии.ми. 

Вы получаете:

1. Аудит компетенций руководителя проекта на 19 страницах: портрет сильных качеств и областей роста. Руководитель получает полный отчет сразу, не тратя время на 20 встреч с коучем. 

Отчет позволяет оценить:

1. Как управляет собой, работает с инновациями, строит процессы и принимает решения.

2. Как воздействует на людей, влияет на ход проекта через свой стиль коммуникации.

3. Как строит совместную работу и отношения, фокусирует усилия команды на соответствие ожиданиям клиентов.

А также + 1,5 часа обратной связи в формате коучинга с планом развития на год.

2. Аудит проектной команды и компетенций участников: каждому участнику мы предоставляем на 16 страницах подробный портрет своих сильных качеств и областей для развития. Это происходит моментально без необходимости проходить дорогостоящие процедуры центров оценки, которые могут отвлекать руководителей и сотрудников.

В этом отчете мы рассматриваем следующие аспекты:

1. Как он/она преодолевает трудности, насколько адаптивен в поведении, решителен в действиях.

2. Как принимает нововведения, насколько проявляет креативность и готов к изменениям

3. Как работает в команде, справляется с ошибками, выстраивает отношения и делится опытом и знаниями.

4. Какой уровень вовлеченности, инициативности и активности формирует производительность.

БОНУС: в комплект входит командный коучинг для группы на 4 часа с обратной связью по результатам и для формирования планов развития критически важных "мягких компетенций" в управлении проектами. Мероприятие рассчитано на группу до 20 участников.

3. Менеджмент компании: получает содержательную групповую статистику, анализ и рекомендации в развитии у команды «мягких компетенций», как часть Аудита контекста и рабочей среды:

1.       Каким актуальным потенциалом обладает проектная команда, где в ее работе узкие места.

2.       Как и чем можно помочь руководителю проекта улучшить свои управленческие качества.

3.       Какие навыки и компетенции целенаправленно развивать у проектной команды с учетом особенностей каждого.

БОНУС: в комплекте предлагается 3-часовая стратегическую сессию по анализу статистических данных и рекомендациям.

 Специальная стоимость пакета услуг: 880 000 р. с учетом налогов.

Что вы получите, работая с нами? 

Наша компания предоставляет консалтинговые услуги, включающие в себя аудит, развитие, обобщение данных для принятия решений, разработку стратегий и планов, а также обучение команды эффективной работе.

Мы глубоко понимаем, что управление проектными командами - это не только организация рабочего процесса и контроль над эффективным использованием ресурсов. Это также работа с людьми, которая составляет до 90% времени работы на проектах и требует слаженного взаимодействия и выполнения задач в заданные сроки.

Мы предоставляем бизнес-лидерам и руководителям проектов инструментарий для анализа, визуализации, осмысления и реализации, необходимые для «человеческого фактора». С этим консультационным пакетом вы приобретаете структурированный продукт, проверенный и в тоже время, инновационный продукт, благодаря индивидуальной адаптации к специфике клиента.

В основе всего этого лежит наша премиальная диагностика бизнес-релевантных soft skills проектных менеджеров, проектных менеджеров и специалистов, а также паттернов действий целых команд. При этом наши специалисты опираются на проверенные на международном уровне модели компетенций, которые мы адаптировали к специфическим задачам проектной работы в России и Евразии.

Таким образом, вы сможете оценить "заряженность" руководителя и команды, а также определить, какие компетенции нужно развивать для достижения поставленных целей. Мы гарантируем качественный результат и поддержку на всех этапах работы с нами.

Отдача - рост:

- Мотивации членов команды за счет внутренней вовлеченности;

- Производительности, креативности и инноваций;

- Ответственности членов команды через синхронизацию традиционных и гибких элементов проекта;

- Само-организованности команды через её самонастройку в коммуникациях.

Улучшение:

Снижение:

- Конфликтов между членами проектной команды, опираясь на сильные компетенции.

- Недостатка по базовым знаниям в проектном менеджменте.

- Снижение риска срывов проектов;