Совместные победы в проектных командах
Вы реализуете проекты в России и Евразии? Сталкиваетесь с проблемами срыва сроков, недостатком вовлеченности в команде, трудностями в коммуникациях и делегировании? Важно укреплять доверие как профессиональное качество?
Ответы на эти вопросы кроются в людях и их компетенциях. Успех проекта во многом зависит от профессионализма руководителей и членов команды. Для обеспечения производительности необходимо провести валидную диагностику с обратной связью по потенциалу и областям роста каждого участника. Такой подход поможет команде настроиться на совместную победу.
Осознание менеджментом невидимых барьеров также является важным шагом к успеху. Помогите своей команде устранить эти препятствия и достичь поставленных целей. Как эксперты в этой области, мы готовы помочь вам и вашей команде достигать успеха в командном взаимодействии.ми.
Вы получаете:
1. Аудит компетенций руководителя проекта на 19 страницах: портрет сильных качеств и областей роста. Руководитель получает полный отчет сразу, не тратя время на 20 встреч с коучем.
Отчет позволяет оценить:
1. Как управляет собой, работает с инновациями, строит процессы и принимает решения.
2. Как воздействует на людей, влияет на ход проекта через свой стиль коммуникации.
3. Как строит совместную работу и отношения, фокусирует усилия команды на соответствие ожиданиям клиентов.
А также + 1,5 часа обратной связи в формате коучинга с планом развития на год.
2. Аудит проектной команды и компетенций участников: каждому участнику мы предоставляем на 16 страницах подробный портрет своих сильных качеств и областей для развития. Это происходит моментально без необходимости проходить дорогостоящие процедуры центров оценки, которые могут отвлекать руководителей и сотрудников.
В этом отчете мы рассматриваем следующие аспекты:
1. Как он/она преодолевает трудности, насколько адаптивен в поведении, решителен в действиях.
2. Как принимает нововведения, насколько проявляет креативность и готов к изменениям
3. Как работает в команде, справляется с ошибками, выстраивает отношения и делится опытом и знаниями.
4. Какой уровень вовлеченности, инициативности и активности формирует производительность.
БОНУС: в комплект входит командный коучинг для группы на 4 часа с обратной связью по результатам и для формирования планов развития критически важных "мягких компетенций" в управлении проектами. Мероприятие рассчитано на группу до 20 участников.
3. Менеджмент компании: получает содержательную групповую статистику, анализ и рекомендации в развитии у команды «мягких компетенций», как часть Аудита контекста и рабочей среды:
1. Каким актуальным потенциалом обладает проектная команда, где в ее работе узкие места.
2. Как и чем можно помочь руководителю проекта улучшить свои управленческие качества.
3. Какие навыки и компетенции целенаправленно развивать у проектной команды с учетом особенностей каждого.
БОНУС: в комплекте предлагается 3-часовая стратегическую сессию по анализу статистических данных и рекомендациям.
Специальная стоимость пакета услуг: 880 000 р. с учетом налогов.
Что вы получите, работая с нами?
Наша компания предоставляет консалтинговые услуги, включающие в себя аудит, развитие, обобщение данных для принятия решений, разработку стратегий и планов, а также обучение команды эффективной работе.
Мы глубоко понимаем, что управление проектными командами - это не только организация рабочего процесса и контроль над эффективным использованием ресурсов. Это также работа с людьми, которая составляет до 90% времени работы на проектах и требует слаженного взаимодействия и выполнения задач в заданные сроки.
Мы предоставляем бизнес-лидерам и руководителям проектов инструментарий для анализа, визуализации, осмысления и реализации, необходимые для «человеческого фактора». С этим консультационным пакетом вы приобретаете структурированный продукт, проверенный и в тоже время, инновационный продукт, благодаря индивидуальной адаптации к специфике клиента.
В основе всего этого лежит наша премиальная диагностика бизнес-релевантных soft skills проектных менеджеров, проектных менеджеров и специалистов, а также паттернов действий целых команд. При этом наши специалисты опираются на проверенные на международном уровне модели компетенций, которые мы адаптировали к специфическим задачам проектной работы в России и Евразии.
Таким образом, вы сможете оценить "заряженность" руководителя и команды, а также определить, какие компетенции нужно развивать для достижения поставленных целей. Мы гарантируем качественный результат и поддержку на всех этапах работы с нами.
Отдача - рост:
- Мотивации членов команды за счет внутренней вовлеченности;
- Производительности, креативности и инноваций;
- Ответственности членов команды через синхронизацию традиционных и гибких элементов проекта;
- Само-организованности команды через её самонастройку в коммуникациях.
Улучшение:
- Учет сильных сторон, областей развития и потенциала каждого участника команды при взаимодействии между членами команды и руководителем проекта.
- Решение проблем эффективного подбора руководителей проектов и снижения конфликтов между членами команды, опираясь на их сильные компетенции.
- Ясная аналитика командной и организационной статистики, которая поможет принимать правильные решения с помощью Data Science.
Снижение:
- Конфликтов между членами проектной команды, опираясь на сильные компетенции.
- Недостатка по базовым знаниям в проектном менеджменте.
- Снижение риска срывов проектов;
(после 15.09.2023: 1,5 миллионов рублей)
Сроки проведения диагностики и мероприятий: 2-3 недели
Предложение ограничено: Вы можете забронировать это уникальное предложение до 30.06.2023. До этого срока мы гарантируем специальную стоимость предложения.