Кадровый резерв из управленцев и ключевых специалистов, которые готовы оставаться в родной компании, а не уходить в поисках счастья к конкурентам – актуальна как никогда в условиях кадрового дефицита.
Сервис выявления потенциала: КАДРОВЫЙ РЕЗЕРВ
Важная функция менеджмента помогать руководителям учиться управлять собой и потенциалом своих сотрудников!Чтобы они могли направлять совместные усилия на четкие цели и стратегии их достижения, ясно осознавали свои роли и задачи, и на практике овладевали инструментами управления.
Кадровый резерв из специалистов и управленцев – это один из таких инструментов. При помощи которого создается пул из талантливых и компетентных сотрудников, которые готовы расти вместе с коллективом и оставаться в родной компании, а не уходит в поисках счастья к конкурентам.
Например, компания «Норникель» способна закрыть порядка 70% вакансий за счёт уже имеющихся сотрудников.
Но цифры из международных исследований говорят обратное:
- 7 из 10 сотрудников не чувствуют себя вовлеченными на работе, и часто уходят во «внутреннее увольнение» и делают меньше, чем могут (Индекс вовлеченности Gallup)
- Более 60% руководителей неспособны объяснить коллегам собственную стратегию и большинство стратегических процессов страдают от огромных пробелов в реализации (источник: Monster, McKinsey).
- До 70% нанятых менеджеров терпят неудачу на новом месте в течение первых 18 месяцев.
Как быть? Элементарный ключ к успешному формированию кадрового резерва – это умение соединять потенциал и таланты людей с их каждодневной работой. Как с внешним, так и с внутренним кадровым резервом. Особенно при высокой нехватке кадров на рынке.
Наша команда экспертов в области менеджмента обладает уникальным опытом и редкими методиками для выявления скрытых потенциалов*. Из широкого ракурса наших технологий мы составили решение, в виде сервиса, с которым вы своими силами сможете:
1. Быстро определять ключевые позиции компании, применяя удобную схемку в Excel.
2. Узнать актуальный потенциал способностей каждого кандидата в резерв по трем основным областям деятельности: руководители, специалисты и продажи
3. Использовать базовые профили требований, адаптированных под вашу компанию
4. Оценивать поведенческие компетенции по базовым профилям требований
5. Управлять мотивами для усиления желания попасть в кадровый пул талантов
6. Формировать планы индивидуального развития на основе потенциала и мотивов
7. Учитывать структуру навыков и мотивов команд при развития кадрового резерва
8. Предоставлять персональные рекомендации руководителям для саморазвития и для развития своих сотрудникам, со знанием их потенциала к самообучению.
Этот сервис поможет менеджменту компании решать вопросы с вовлечением руководителей и сотрудников в кадровый резерв компании – как внутренний процесс.
Мы гарантируем объективную и надежную оценку мета-компетенций, лидерских качеств и потенциала каждого кандидата и участника, что позволит вам сформировать сильный кадровый резерв для будущего успеха вашей компании и организации.
4 шага к пулу талантов кадрового резерва:
Результаты: Все необходимое для формирования кадрового резерва на основе объективной оценки потенциала и мотивов у руководителей и сотрудников, с рычагами вовлечения их в пул талантов – с фокусом на управление собой.
Благодаря широкому использованию цифровых технологий CAPTain-Test®** вы получите доступ к целостному спектру решений профессионального управления потенциалом и компетенциями руководителей и сотрудников.
Сроки для базовой работы: 14 дней
Отзыв: Александр Б., Руководитель по развитию крупной российской федеральных розничной сети:«Технология CAPTain оправдывает себя полностью! Она четко разводит потенциал руководителя, специалиста и продавца. В неё, по началу, мало кто верил, потому что это кажется фантастикой! Система тестирования выявляет наличие ключевых компетенций и выраженность их у сотрудников в данный момент, а при повторном тестировании через какое-то время можно проследить их развитие в динамике.»
* Важный плюс: С нашим сервисом вы не покупаете кота в мешке. Решение построено на практических данных и многолетнем международном опыте. Вы сэкономьте время и силы, не попадая в непроходимые джунгли из сомнительных методов и незрелых инструментов. Наши, проверенные временем технологии соответствуют всем 10 критериям качества, установленным строгим стандартом DIN 33430.
Мы одни из немногих разработчиков, создавших по этим стандартам очень редкую на рынке систему диагностики, как «Объективный поведенческий тест». В отличие от «Личностных тестов», наши методики оценивают не личность, а поведенческие диспозиции для успеха в профессиональной деятельности.
** Качество диагностики: глубина и многофакторность анализа, а также значимая экономия во времени и в ресурсах достигаются за счет применения цифровых технологий и испытанных методик психометрии CAPTain-UTS®, отвечающие требованиям немецких норм DIN 33430: Научное обоснование используемых методик.