Универсальную систему CAPTain-UTS с технологиями диагностики, оценки и развития компетенций применили для создания центра компетенций и подготовки резерва руководящих кадров в сфере государственной и муниципальной службы в Республике Саха (Якутия).
Проблема
Институт управления при Главе РС(Я) поставил перед собой задачу индивидуальный подход в обучении и развитии мета-компетенций руководящих кадров органов государственной власти и местного самоуправления регионе. Подобрать кандидатов в резерв с потенциалом к руководящей работе и обучить своими силами.
Что сделали
- Сотрудники образовательной организации «Институт управления при Главе РС(Я), в это же время, прошли обучение на сертифицированного пользователя комплексной системы CAPTain-UTS, чтобы иметь возможность самостоятельно применить и адаптировать данные технологии диагностики, оценки и развития компетенций в развитии государственных и муниципальных служащих в Республике Саха (Якутия).
- Были начаты работы по созданию профилей должностей для оценки участников резерва управленческих кадров государственных и муниципальных Республики Саха (Якутия), а также отдельные позиции Института управления при Главе РС(Я).
- Проведен групповой коучинг по методике Training4JobsⓇ «Лидерство и формирование команды» среди участников резерва управленческих кадров РС(Я). Все участники прошли оценку управленческих компетенций по технологии CAPTain-UTS и получили обратную связь по результатам диагностики, также разработали индивидуальные траектории развития лидерских компетенций.
Результат
На базе инновационных технологий CAPTain-UTS в Институте управления создан Центр компетенций. Выработана ценная экспертиза в выявлении и развитии лидерского потенциала среди резерва управленческих кадров. Это позволило назначить участников резерва на руководящие должности с учетом личных стилей управления.
