Диагностика: среднее звена руководителей оперативного уровня
Премиум-диагностика и обратная связь по результатам для среднего звена руководителей с фокусом на оперативное управление.
Подробности
Диагностика: среднее звена руководителей оперативного уровня

Руководители среднего звена, находятся в позиции «сэндвича» между топ-руководством и сотрудниками. Они отвечают как за постановку стратегических целей и задач, так и за обеспечение их реализации в тесном контакте с руководителями нижнего звена, сотрудниками и клиентами на местах.
CAPTain Management-Competences - как методика премиум-класса предоставляет объективный и нейтральный анализ поведения личности руководителя на основе специального алгоритма сопоставления результатов диагностики с профилем современного, эффективного руководителя управленца. Данный профиль основан на ключевых требованиях к функциональным обязанностям, профессиональным, социальным и личностные компетенциям к руководителям среднего звена с фокусом на оперативную реализацию. Т.е. донесения стратегических целей и решение задач компании на местах.
В отчете кратко и точно рассматриваются такие важные для успеха качества, как:
- Реализация стратегических целей (Активность, Креативность, Инновации, Процессы)
- Компетенции руководителя (Стиль руководства, Мотивация людей, Управление эмоциями)
- Управление изменениями (Стабильность и перемены, Управление конфликтами)
- Командные компетенции (Достижение целей, Управление отношениями)
- Личность руководителя (Автономия, Вера в себя и самоанализ)
Руководитель получает достоверную диагностику поведения, компетенций и потенциала в качестве точек развития, что идеально подходит как для опытных, так и для молодых руководителей.


Отдача от «CAPTain Management Competences» для руководителя и организации:
- Руководитель получает нейтральную и профессиональную обратную связь по своему актуальному поведению для среднего уровня менеджмента, который отвечает за стратегические цели.
- В отчете отражены сильные стороны и области развития
- Показывает расхождения между самооценкой и объективным поведением руководителя
- Дает точными рекомендациями для возможной коррекции поведения
- Помогает организовать развитие лидерства и подготовку новых управленческих кадров
Область применения: Подбор, развитие лидерских и управленческих компетенций
Целевые группы: руководители среднего звена
Формат вопроса: 183 парных выборов и 38 блоков вопросов для самооценки
Время обработки: 60 минут + 60 минут интервью с консультантом
Методики и отчеты: на русском, немецком, английском языках
Документы
Вам может понравиться
Как купить
Чтобы приобрести понравившийся товар, необходимо его заказать. Есть несколько сценариев того, как это можно сделать.
- Выбрать понравившийся товар и нажать кнопку «Заказать». При оформлении заказа заполнить форму. Вписать информацию в поля: ФИО, телефон и e-mail. Затем вам перезвонит менеджер, чтобы подтвердить ваше согласие на совершение покупки.
- Выбрать понравившийся товар и нажать кнопку «В корзину». Затем перейти в корзину и нажать «Оформить заказ». Далее заполнить форму с контактными данными и отправить заявку. С вами свяжется менеджер для дальнейшего обсуждения.
- Перейти в карточку товара и нажать «Купить в один клик». После нажатия нужно заполнить форму и отправить заявку. С вами свяжется менеджер для дальнейшего обсуждения.
Оплата
Мы работаем с физическими и юридическими лицами. И предоставляем сразу два варианта оплаты.
- Наличные. Вы подписываете товаросопроводительные документы, расплачиваетесь денежными средствами, получаете товар и чек.
- Безналичный расчет. Принимаем карты Visa и MasterCard. Доступен при курьерской доставке.