Размер шрифта
Цвет фона и шрифта
Изображения
Озвучивание текста
Обычная версия сайта
atg-consult.com
Умные решения для синхронизации компетенций 
+7 (495) 211-60-83
+7 (495) 211-60-83
Заказать звонок
E-mail
office@atg-consult.com
Адрес
г. Москва, Проспект Вернадского 93-1-06
Режим работы
Пн. – Вск.: с 10:00 до 19:00
Подать заявку
Компания
  • О компании
  • История
  • Партнеры
  • Команда
  • Сертифицированные специалисты
  • Вакансии
  • Персональные данные
Каталог
  • ПРЕМИУМ ДИАГНОСТИКА ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ
    • Диагностика руководителей по уровням
    • Диагностика руководителя проектов
  • ИНСТРУМЕНТЫ ДИАГНОСТИКИ
    • Инструменты для HR
    • Инструменты для коучей и консультантов
    • Инструмент диагностики для продаж
    • Инструменты диагностики мотивов, межкультурной компетентности
  • ОБУЧЕНИЕ В РАБОТЕ С ИНСТРУМЕНТАМИ
    • Курсы для руководителей
    • Сертификации
Услуги
  • ГОТОВЫЕ БИЗНЕС РЕШЕНИЯ
    • «Аудит Менеджмента для инвесторов»
    • «Управление результативностью»:
    • «Центр Мета-компетенций»
  • РЕШЕНИЯ И УСЛУГИ КОНСАЛТИНГА
    • Бизнес-моделирование
    • Стратегические настройки
Проекты
  • Бизнес-моделирование
  • Готовые бизнес решения
  • Диагностика компетенций
  • Системы управления компетенциями
  • Центры управления компетенциями
Новости
Статьи
Контакты
Персональные данные
ru
de
ru
atg-consult.com
Умные решения для синхронизации компетенций 
г. Москва, Проспект Вернадского 93-1-06
+7 (495) 211-60-83
+7 (495) 211-60-83
Заказать звонок
E-mail
office@atg-consult.com
Адрес
г. Москва, Проспект Вернадского 93-1-06
Режим работы
Пн. – Вск.: с 10:00 до 19:00
Заказать звонок
Войти
Компания
  • О компании
  • История
  • Партнеры
  • Команда
  • Сертифицированные специалисты
  • Вакансии
  • Персональные данные
Каталог
  • ПРЕМИУМ ДИАГНОСТИКА ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ
    ПРЕМИУМ ДИАГНОСТИКА ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ
    • Диагностика руководителей по уровням
    • Диагностика руководителя проектов
  • ИНСТРУМЕНТЫ ДИАГНОСТИКИ
    ИНСТРУМЕНТЫ ДИАГНОСТИКИ
    • Инструменты для HR
      • Для подбора и замещения
      • Для адаптации и удержания сотрудников
      • Мотивации и результативность
    • Инструменты для коучей и консультантов
      • Диагностика для развития компетенций
    • Инструмент диагностики для продаж
    • Инструменты диагностики мотивов, межкультурной компетентности
  • ОБУЧЕНИЕ В РАБОТЕ С ИНСТРУМЕНТАМИ
    ОБУЧЕНИЕ В РАБОТЕ С ИНСТРУМЕНТАМИ
    • Курсы для руководителей
    • Сертификации
Услуги
  • ГОТОВЫЕ БИЗНЕС РЕШЕНИЯ
    ГОТОВЫЕ БИЗНЕС РЕШЕНИЯ
    • «Аудит Менеджмента для инвесторов»
    • «Управление результативностью»:
    • «Центр Мета-компетенций»
  • РЕШЕНИЯ И УСЛУГИ КОНСАЛТИНГА
    РЕШЕНИЯ И УСЛУГИ КОНСАЛТИНГА
    • Бизнес-моделирование
      • Цели BSC и составление дорожной карты
    • Стратегические настройки
      • Ориентиры и создания коалиции союзников
Проекты
  • Бизнес-моделирование
  • Готовые бизнес решения
  • Диагностика компетенций
  • Системы управления компетенциями
  • Центры управления компетенциями
Новости
Статьи
Контакты
Персональные данные
    Подать заявку
    atg-consult.com
    Компания
    • О компании
    • История
    • Партнеры
    • Команда
    • Сертифицированные специалисты
    • Вакансии
    • Персональные данные
    Каталог
    • ПРЕМИУМ ДИАГНОСТИКА ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ
      ПРЕМИУМ ДИАГНОСТИКА ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ
      • Диагностика руководителей по уровням
      • Диагностика руководителя проектов
    • ИНСТРУМЕНТЫ ДИАГНОСТИКИ
      ИНСТРУМЕНТЫ ДИАГНОСТИКИ
      • Инструменты для HR
        • Для подбора и замещения
        • Для адаптации и удержания сотрудников
        • Мотивации и результативность
      • Инструменты для коучей и консультантов
        • Диагностика для развития компетенций
      • Инструмент диагностики для продаж
      • Инструменты диагностики мотивов, межкультурной компетентности
    • ОБУЧЕНИЕ В РАБОТЕ С ИНСТРУМЕНТАМИ
      ОБУЧЕНИЕ В РАБОТЕ С ИНСТРУМЕНТАМИ
      • Курсы для руководителей
      • Сертификации
    Услуги
    • ГОТОВЫЕ БИЗНЕС РЕШЕНИЯ
      ГОТОВЫЕ БИЗНЕС РЕШЕНИЯ
      • «Аудит Менеджмента для инвесторов»
      • «Управление результативностью»:
      • «Центр Мета-компетенций»
    • РЕШЕНИЯ И УСЛУГИ КОНСАЛТИНГА
      РЕШЕНИЯ И УСЛУГИ КОНСАЛТИНГА
      • Бизнес-моделирование
        • Цели BSC и составление дорожной карты
      • Стратегические настройки
        • Ориентиры и создания коалиции союзников
    Проекты
    • Бизнес-моделирование
    • Готовые бизнес решения
    • Диагностика компетенций
    • Системы управления компетенциями
    • Центры управления компетенциями
    Новости
    Статьи
    Контакты
    Персональные данные
      ru
      de
      +7 (495) 211-60-83
      Заказать звонок
      E-mail
      office@atg-consult.com
      Адрес
      г. Москва, Проспект Вернадского 93-1-06
      Режим работы
      Пн. – Вск.: с 10:00 до 19:00
      atg-consult.com
      Телефоны
      +7 (495) 211-60-83
      Заказать звонок
      atg-consult.com
      • Компания
        • Компания
        • О компании
        • История
        • Партнеры
        • Команда
        • Сертифицированные специалисты
        • Вакансии
        • Персональные данные
      • Каталог
        • Каталог
        • ПРЕМИУМ ДИАГНОСТИКА ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ
          • ПРЕМИУМ ДИАГНОСТИКА ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ
          • Диагностика руководителей по уровням
          • Диагностика руководителя проектов
        • ИНСТРУМЕНТЫ ДИАГНОСТИКИ
          • ИНСТРУМЕНТЫ ДИАГНОСТИКИ
          • Инструменты для HR
            • Инструменты для HR
            • Для подбора и замещения
            • Для адаптации и удержания сотрудников
            • Мотивации и результативность
          • Инструменты для коучей и консультантов
            • Инструменты для коучей и консультантов
            • Диагностика для развития компетенций
          • Инструмент диагностики для продаж
          • Инструменты диагностики мотивов, межкультурной компетентности
        • ОБУЧЕНИЕ В РАБОТЕ С ИНСТРУМЕНТАМИ
          • ОБУЧЕНИЕ В РАБОТЕ С ИНСТРУМЕНТАМИ
          • Курсы для руководителей
          • Сертификации
      • Услуги
        • Услуги
        • ГОТОВЫЕ БИЗНЕС РЕШЕНИЯ
          • ГОТОВЫЕ БИЗНЕС РЕШЕНИЯ
          • «Аудит Менеджмента для инвесторов»
          • «Управление результативностью»:
          • «Центр Мета-компетенций»
        • РЕШЕНИЯ И УСЛУГИ КОНСАЛТИНГА
          • РЕШЕНИЯ И УСЛУГИ КОНСАЛТИНГА
          • Бизнес-моделирование
            • Бизнес-моделирование
            • Цели BSC и составление дорожной карты
          • Стратегические настройки
            • Стратегические настройки
            • Ориентиры и создания коалиции союзников
      • Проекты
        • Проекты
        • Бизнес-моделирование
        • Готовые бизнес решения
        • Диагностика компетенций
        • Системы управления компетенциями
        • Центры управления компетенциями
      • Новости
      • Статьи
      • Контакты
      • Персональные данные
      Подать заявку
      • ru
        • Язык
        • ru
        • de
      • Кабинет
      • +7 (495) 211-60-83
        • Телефоны
        • +7 (495) 211-60-83
        • Заказать звонок
      • г. Москва, Проспект Вернадского 93-1-06
      • office@atg-consult.com
      • Пн. – Вск.: с 10:00 до 19:00

      Как громадную сеть «Магнит» приблизить к клиентам?

      Главная
      —
      Проекты
      —
      Центры управления компетенциями
      —Как громадную сеть «Магнит» приблизить к клиентам?
      03.11.2017
      Проект начался с понимания вторым акционером сети, что у компании есть проблема, которой страдают большинство крупных компаний: Головной офис потерял контакт со своими филиалами, считая, что клиенты "приходят в магазины только за калориями"... И большинство в топ-менеджменте умудряются проспать тренды того времени в их отрасли, как интернет-торговля, удобство или покупка впечатлений... Потому что каждый "копается в своём огороде.. Необходимо менять систему. Этого требует диалектика роста..."
      Автор
      Шавкатжон Каххаров
      Сайт
      magnit.ru
      Сфера
      Готовые решения
      Заказать проект
      Задать вопрос
      • Описание
      • Дополнительно

      Проект: С целью преодоления бюрократических барьер (оверкомплайнса) и приближения процессов создания ценностей ближе к клиентам, выстроить кросс-функциональные "Центры по управлению мягкими компетенциями" с вовлечением руководителей всех уровней.

      В розничных сетях Магнит и Магнит-Косметик, компании Тандер, с количеством сотрудников 250 тыс. чел. Четыре этапа с 2013 по 2017 годы (до выхода двух основных акционеров из компании).

      Как все стартовало?

      Трансформировать подходы в работе с людьми от формального управления к руководству на основе ценностей. Этого требовала диалектика развития розничной сети, которая начала расти ошеломляющими темпами и стала на данный момент ведущим ритейлером в России. Каждую неделю открывались пара филиалов, а управление не успевало за изменениями.

      При этом у одного из основных акционеров компании сложилось устойчивое осознание, что первенство пришло не из-за внутренних преимуществ компании, а из-за временных сложностей основного конкурента на рынке.

      Требовалось качественное изменение систем управления компетенциями. Где особую роль играют технологии в работе с потенциалом людей, которые должны быть испытанными на практике методологически, технологически и в репутационном плане. 

      Всем этим требованиям отвечает наше стандартизированное решение "Центры компетенций CAPTain-UTS", которое успешно было интегрировано в двух сетях розничной компании Тандер одновременно: Магнит и Магнит-Косметик.

      Дальше — больше. Каких результатов мы достигли?

      Интеграция проходила в несколько этапов: 

      Этап 1. ЭТАП 1.Внедрение методик, практик и технологий, которые позволяют делать осязаемым и управляемым скрытый потенциал и мотивы сотрудников.
      Завершен в середине 2014 года.

      Этап 2. Второй этап строился вокруг масштабирования внутренней экспертизы в работе с технологиями CAPTain-UTS внутри сети Магнит с расширением на дочернюю сеть Магнит-Косметик. Таким образом возникает первичная фрактальная сеть Центров Компетенций, которые на местах внедряет единые стандарты в управлении компетенциями.
      Завершен в сентябре 2015 г.

      Этап 3. Третий этап привнес быструю адаптацию под запросы бизнеса и серьёзный качественный прирост самих методологий CAPTain-UTS. Сформировались общее видение и единый язык между руководителями и Центрами компетенций, как совмещать ожидания людей и их сильные стороны с требованиями их работы с учётом стратегии компании.

      Была поставлена конкретная задача: Создать два "само-читаемых" решения, которые в дополнение к имеющимся отчетам обобщают глубинный анализ из 38 компетенций до минимально возможного набора кластеров компетенций. Под данный запрос были созданы и реализованы в системе CAPTain-UTS два алгоритма:

      Первый алгоритм предназначен для анализа потенциала в качестве инструмента для руководителей - CAPTain-Analyser. 
      Второй алгоритм предназначен для определения потенциала у сотрудника к самообучаемости CAPTain-Developer. 

      Этап 4. Этот этап начался с применения методик в рамках подготовки стратегического кадрового резерва в БШМ - Бизнес-Школе Магнит. Четвёртый этап завершён в 2017 году 

      Отзыв от одного из руководителей проекта с Центрами компетенций CAPTain-UTS в сети Магнит по результатам:

      • "Методики хорошо понимались самими оцениваемыми / результаты признавали валидными по себе, легко понимали зоны развития.
      • Для руководителей оцениваемых результаты их сотрудников были интересны с точки зрения понимания зон развития сотрудников
      • Для компании: единый подход к диагностике потенциала, достаточно простой, но структурированный и комплексный В части развития людей в компании: новый «толчок» к работе над ценностью компании - «развитие» (на тот может это была одна из общекорпоративных ценностей)
      • В части инструмента: технологичная оценка, удобный сервис прохождения диагностики и получения результатов, как системное решение.
      • В качестве послесловия: я сама активно использую методики в проектах. Несмотря на то, что это было в период 2013-2017 годы, до сих пор многие сотрудники и руководители Магнита того периода вспоминают диагностику по методике, помнят свои результаты, рассказывают, что и как развили в себе." 







      Карта
      загрузка карты...
      Услуги
      «Центр Мета-компетенций»

      «Центр Мета-компетенций – Talent Excellence»: (испытанные технологии в управлении руководителями и сотрудниками)


      Товары
      Вид поставки
      Облако
      Количество пользователей
      1
      Языки
      Русский
      Универсальный тест CAPTain Compact®
      Для подбора и замещения /Для адаптации и удержания сотрудников
      Универсальный тест CAPTain Compact®
      В наличии
      Заказать
      Назад к списку
      Подписывайтесь
      на новости и предложения
      Компания
      О компании
      История
      Партнеры
      Команда
      Сертифицированные специалисты
      Вакансии
      Персональные данные
      Каталог
      ПРЕМИУМ ДИАГНОСТИКА ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ
      ИНСТРУМЕНТЫ ДИАГНОСТИКИ
      ОБУЧЕНИЕ В РАБОТЕ С ИНСТРУМЕНТАМИ
      Услуги
      ГОТОВЫЕ БИЗНЕС РЕШЕНИЯ
      РЕШЕНИЯ И УСЛУГИ КОНСАЛТИНГА
      +7 (495) 211-60-83
      +7 (495) 211-60-83
      Заказать звонок
      E-mail
      office@atg-consult.com
      Адрес
      г. Москва, Проспект Вернадского 93-1-06
      Режим работы
      Пн. – Вск.: с 10:00 до 19:00
      office@atg-consult.com
      г. Москва, Проспект Вернадского 93-1-06
      © 2023 ООО "ЭйТиДжи Консалт"
      Политика конфиденциальности
      ru
      de
      ru
      Разработано в